マテリアリティ
重要課題（重点テーマとマテリアリティ）の策定プロセス
当社では、経営における長期的視野から取り組むべき重点テーマとそれに関連するマテリアリティを策定しています。社会的課題と企業理念をベースに、DKSとそのステークホルダーにとっての重要性という2つの軸から、6つの重点テーマを策定し、さらにこれらのテーマへの対応としての課題をマテリアリティとして特定しました。この特定にあたって、DKSにとって重要な国際社会からの要請を踏まえ、国連の持続可能な開発目標（SDGs）およびISO26000などのグローバルガイドラインなどを参照しています。
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重要課題特定のための前提
社会的課題
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環境課題
気候変動、エネルギー枯渇、生物多様性ほか
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社会課題
人口増加にともなう社会構造の変化、技術の進化・情報化社会の進展にともなうセキュリティリスクの増加、公衆衛生、食糧危機、格差の解消ほか
社会的課題
- 創業精神・社是に記された企業使命
- 幸福度経営
中長期方針
- ユニ・トップ
- サステナビリティ
- チャレンジ
マテリアリティの見直し
2024年には、気候変動問題や生物多様性の喪失等社会課題の一層の深刻化や、当社グループの強みやステークホルダーからの期待も踏まえ、改めて価値創造の観点から社内外のステークホルダーと約1年にわたり議論を行い、経営会議、取締役会での承認を経て、「マテリアリティ」と「重要社会課題」の統合および更新を行いました。